パッケージソフトを導入したものの、お困りではありませんか？

パッケージソフトを導入される際、多くの場合、パッケージソフトの実装する機能の評価のみで、パッケージソフト導入後の業務フローの確認・検討、個別業務に必要な機能の追加・充分なカスタマイズは行われないのが現状です。

一般にパッケージソフトは「コストは安い」が「使い勝手が悪い」と言われますが、その主な原因は、こうした「業務フローとの適合性」が考慮されていないことにあります。

システム導入だけでは課題は解決されません！

現行業務の課題について分析すると、業務フローに起因する課題が最も多く、全体のおよそ７割が業務フローもしくは業務フローを含む複合的な要因によるもので、システム的な要因による課題は３割程度に留まります。

つまり、パッケージソフトなどのシステムを導入した場合でも、システムのカスタマイズのみで改善が期待できるのは、課題全体の３割程度に過ぎません。残りの７割を改善するためには、業務フローとシステムの両面から改善を行うことが必要不可欠です。

会計基準の見直しや組織変更は、今後も確実に発生します！

繰り返し見直される会計基準、独立行政法人通則法で制度の中核と位置付けられている、中期目標期間の終了の都度の組織や業務全般の見直し。独立行政法人を取り巻く流動的な状況の中、

システムに求められるのは、

当社では、徹底した業務分析による現行業務の問題・課題の洗い出しと、お客様との徹底した認識共有により、業務フローとシステムの両面から、お客様の管理業務の効率化をご支援いたします。

	業務フローの改善
	新システム導入後の システム化業務フローの構築
	業務運用に最適な 財務会計システムの構築
	システム導入後の運用支援